中國醫藥企業管理協會副會長，清華大學、北京大學特聘教授。 段繼東先生深刻了解中國醫藥企業的現狀、需求和困惑，對中、外企業的管理特色有切身體會，對戰略管理、集團管控模式、購并與整合、運營管理、營銷戰略及營銷管理等方面有深入研究與實踐。具有豐富的實戰操盤經驗、扎實的理論基礎，成功的企業管理實踐。
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資深職業經理人，高管教練。長期服務于大中型制藥企業，具有多年醫藥企業高層管理經驗，在戰略、營銷、人力資源和運營方面多有建樹。善于從大局和整體角度看問題、處理問題，善于用結構化方式進行管理。 歷任跨國藥企董事、央企控股藥企董事總經理、上市藥企高管、民營藥企總經理，具有三十六年醫藥工業企業工作經歷。曾成功主持上市藥企組織和流程再造，成功主持央企從傳統國有企業體制、機制轉型為現代企業體制和機制。還是多家行業細分龍頭企業首席戰略顧問、董事長顧問和首席人才教練。
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程建軍，時代方略合伙人，管理咨詢從業15年，專注醫藥行業研究、企業及醫藥產業園戰略規劃、企業組織體系建設及機制創新研究。參與重慶醫藥集團十二五戰略發展規劃、科瑞德制藥戰略發展規劃、魯抗醫藥十一五發展戰略規劃、四川遠大蜀陽十年發展戰略規劃、浙江康恩貝十一五發展戰略規劃、江蘇蘇州中化五年發展戰略規劃、江西仁和集團商業系統及銷售子公司三五戰略規劃及實施、重慶科瑞營銷戰略規劃及三年推進實施、深圳金活“三五”戰略規劃、舒泰神營銷模式及組織體系設計、華北制藥普藥營銷組織體系建設等。
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擅長集團戰略及管控規劃、組織發展戰略、激勵機制模式設計、營銷模式變革、大產品戰略等咨詢項目。研究領域包括集團戰略規劃、集團組織模式設計、激勵機制設計、營銷體系構建、大產品戰略等。對費用承包制有很深的理解，行業內3M組織體系設計模型，裂變式營銷組織體系以及積分制管理等。 林延君先生畢業于山東大學，獲得衛生管理碩士，畢業后分別在輝瑞制藥、羅氏制藥、費森尤斯等多家跨國企業任職，從事市場營銷、營銷管理、政府事務等工作15年以上。先后為國藥控股、上海醫藥、以嶺藥業、吉林敖東、金城醫藥、成都華神等多家醫藥企業提供過咨詢服務。
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